Résumé du Projet d'établissement 2014-2019
Cette page ne présente qu'une partie très condensée du document complet
Les orientations managériales à cinq ans :
Une politique managériale basée sur la bientraitance…
Encouragée par le gouvernement en novembre 2008, la «Bientraitance des personnes âgées accueillies en établissement» décline des mesures fortes pour rétablir la dignité des personnes âgées maltraitées en établissement.
La direction affirme sa volonté de promouvoir et d’encourager une politique de bientraitance, cette dernière concernant l’ensemble des acteurs de l’établissement. La bientraitance est une démarche volontariste qui situe les intentions et les actes des professionnels dans un horizon d’amélioration continue des pratiques tout en conservant une empreinte de vigilance incontournable.
Une politique d’amélioration continue de la qualité et de gestion des risques
Le projet d’amélioration continue de la qualité et de gestion des risques est transversal à l’ensemble du projet institutionnel. La direction impulse une politique d’amélioration de la qualité au sein de l’ensemble des équipes, qu’elles soient administratives, soignantes ou logistiques et techniques. Cette politique qualité est la clé de voûte du projet managérial.
Une politique sociale
La direction de l’établissement entend également axer ses efforts sur la conduite d’une politique sociale dans le respect global de la personne humaine. Le respect de l’agent induit que ce dernier œuvrera en faveur du respect de la personne accueillie en institution. Il importe donc de renforcer et de réaffirmer le rôle et les missions des instances.
Des projets d’adaptation continue des locaux et des espaces aux besoins
La convention tripartite initiale signée en 2005, puis en 2010 traduisait la volonté de restructurer et de moderniser les services afin d’en améliorer les organisations.
Les axes majeurs du projet de soins et de vie
Nous avons pris le parti de ne pas différencier les projets de vie et de soins dans leur acception traditionnelle, mais d’affirmer qu’il doit exister un projet individualisé à chaque personne qui repose sur une évaluation fine des besoins tant en termes de bien-être, de respect, d’hygiène, d’autonomie, de relations sociales et de soins.
A ce jour, l’ensemble des projets de vie et de soins ont été réalisés sur la trame « Géronte » en collaboration avec les équipes pluridisciplinaires.
Les axes majeurs de l’établissement aussi bien en termes de «vie» que de «soins» sont les suivants :
- La mise en place d’une démarche de projet de vie individualisé
- La garantie des droits et la participation des usagers
- La promotion de la qualité de vie
- La promotion de l’autonomie et de la santé
- La protection et la prévention des risques
